Close

Нижегородская Школа Продаж

7 831 230 55 44, info@nspnn.ru

14 апреля Нижний Новгород

Тренинг Елены Сидоренко

Эмоциональный
интеллект в бизнесе

Зарегистрироваться

на тренинг Елены Сидоренко

Цель программы

Повышение эффективности ведения бизнеса за счет
рационального использования эмоциональных ресурсов

Для кого этот тренинг

Собственники бизнеса

Предприниматели

Топ-менеджеры

Руководители любого уровня

Результаты
для участников

Елена Сидоренко

– Кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии факультета психологии СПбГУ.

 

– Приглашенный преподаватель Стокгольмской Школы Экономики в России.

 

– Заслуженный и уважаемый в профессиональной среде бизнес-тренер, коуч, психолог-наставник, Учитель.

 

– Автор 8 книг, в том числе «Тренинг влияния и противостояния влиянию», «Технологии тренерской работы: книга для бизнес-тренеров» и др.

 

– Представитель первой волны самых опытных в стране тренеров-психологов с великолепным системным образованием, академическими знаниями и фантастическим опытом работы.

 

– За время преподавательской и тренерской деятельности подготовила тысячи специалистов, руководителей и менеджеров.

Программа тренинга

Эмоциональный интеллект как общая способность к познанию эмоциональных аспектов жизни и решению эмоциональных задач. Эмоциональный интеллект считается определяющим 80% успеха в бизнесе. Четыре компонента эмоционального интеллекта: понимание собственных эмоций; понимание эмоций других людей; управление собственными эмоциями; управление эмоциями и отношением других людей. Что первично – понимание эмоций или управление ими? Наш ответ таков: первично управление.

Первично управление эмоциями, а не понимание их. Люди хотят, чтобы их вводили в определенное эмоциональное состояние. Это желание гораздо сильнее, чем желание быть понятыми. Сотрудники организаций подписались бы под лозунгом: «Лидер! Сделай так, чтобы мне было хорошо! Это важнее, чем разобраться в том, почему мне плохо». Рассмотрим, что происходит в театре. Посетители театра не рассчитывают на то, что их эмоциональное состояние будут пытаться понять перед началом спектакля. Они пришли не для того, чтобы их поняли, а для того, чтобы привели в определенное эмоциональное состояние – радости, умиления, воодушевления и др. Аналогичным образом, сотрудники, партнеры, акционеры гораздо меньше нуждаются в том, чтобы их эмоции поняли, и гораздо больше нуждаются в том, чтобы их эмоциональным состоянием конструктивно управляли, особенно в ситуации кризиса. Управление – это тот компонент эмоционального интеллекта, который появляется первым в жизни каждого человека. Управление первично не только потому, что в нем в больше степени нуждаются окружающие, чем в понимании. Оно первично и в мире животных. Это естественный ресурс эмоционального интеллекта, который нужно лишь возродить в себе.

Методы прояснения эмоционально-травмирующих ситуаций. Методы аргументации и контр-аргументации. Тренировка в использовании методов Сократа, двусторонней аргументации, расщепления аргументов партнера и поиска слабого звена в аргументации партнера. Методы информирования и мини-планирования для преодоления кризисных состояний.

Методы эмоционального присоединения к партнеру, согласия и подчеркивания значимости партнера. Эффект Гейши – преобразование негативных состояний в позитивные. Практикум в использовании техники «поворот на будущее». Тренировка в методах психологического заражения позитивными эмоциональными состояниями.

Методы подбадривающего воздействия в режиме «острого драйва» (Funky). Тренировка в использовании методов усиления азарта и вовлеченности. Развитие способности к юмористическому реагированию.

Эмоции включают нейрофизиологический, телесно-двигательный и субъективный компоненты Два из этих компонентов подлежат произвольной регуляции. Между силой эмоции и результативностью деятельности человека установлена криволинейная зависимость. Это означает, что каждая эмоция может вызывать повышение результативности, но лишь до определенного уровня. Необходимо оптимальное управление эмоциями, при котором энергия каждой эмоции будет использована с максимальной эффективностью.

Техники осознания источников гнева. Механизмы формирования гнева: проекция, перенос, зависть. Техники преобразования гнева в энергию конструктивного действия. Техники развития толерантности по отношению к другим людям и неблагоприятным событиям жизни.

Осознание источников сниженного настроения и апатии. Возможности управления унынием через нейрофизиологический, телесно-двигательный и субъективный компоненты уныния.

Осознание источников страха, тревоги и беспокойства. Три принципиально различающиеся возможности управления страхом: уклонение, постепенное привыкание (систематическая десентитизация Д.Вольпе) и открытая встреча со страхом (метод парадоксального намерения В.Франкля). Тренировка в применении методов борьбы со страхами. Тренировка в технологиях использования энергии страха для достижения более высоких результатов деятельности.

Выявление источников радости и интереса. Тренировка в создании условий, повышающих интерес к выполняемому заданию. Тренировка в установлении своих прямых и опосредованных интересов для оптимальной регуляции собственной деятельности. Тренировка метода позитивного реагирования на события жизни. Тренировка в планировании радости.

Понятие конфликта. Виды конфликтов: внутриличностные, межличностные, внутригрупповые и межгрупповые. Динамика протекания конфликта. Негативные и позитивные эффекты групповых конфликтов. Стратегическое управление конфликтами: профилактика, предотвращение, ослабление, подавление, отсрочка, урегулирование, завершение. Техники ведения переговоров для урегулирования конфликтов. Отработка методов регуляции эмоционального напряжения в конфликте, признание ошибки, обращение к фактам.

Общение как способ передачи и распространения информации. Непосредственное, опосредованное и виртуальное общение. Техники информирования и инструктирования. Техники группового обсуждения проблемы и принятия группового решения. Методы получения и подачи обратной связи в групповой коммуникации.

Как проходит тренинг

Лекции-семинары, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, ролевые игры, презентации, психологические тренажеры, психогимнастические упражнения.

Стоимость участия

17 900 рублей

при регистрации и оплате до 23.01.2022

Зарегистрироваться

на тренинг Елены Сидоренко

для юридических лиц

для физических лиц

Место проведения

Нижний Новгород

Мы выбираем для вас лучший зал

(площадка уточняется)

Звоните:
+7 831 230 55 44

Пишите:
info@nspnn.ru

Или оставьте свои контакты, мы Вам перезвоним:


 
close-link
Скачайте
ПРАВИЛА НАПИСАНИЯ АРГУМЕНТОВ
Бесплатно
close-link