7 831 230 55 44, info@nspnn.ru
2022 год встретил нас лавинообразным потоком кризисных и травматичных событий, все более и более погружая нас в состояние неопределенности.
У нас все меньше возможностей строить свои стратегии, опираясь на статическую и неподвижную картину мира, устойчивые тренды, жесткие долгосрочные цели и твердые регламенты.
Период относительного спокойствия, скорее всего, подошел к концу.
Неопределенность и нестабильность, к сожалению, не закончатся. И будут только усиливаться. Вызов в том, чтобы НАУЧИТЬСЯ ЖИТЬ В ЭТОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ, СТРОИТЬ БИЗНЕС и ДЕЛАТЬ его в новых условиях ЭФФЕКТИВНЫМ.
Для топ-менеджмента, отвечающего за развитие и процветание компании
Для собственников и предпринимателей
Для всех, кто хочет понимать, как ЖИТЬ И СТРОИТЬ БИЗНЕС в ситуации неопределенности
Семинар представляет авторские ответы на вопросы о том:
ЧТО и В КАКОМ направлении необходимо менять сегодня лидерам в собственных установках и мышлении для повышения устойчивости, эффективности и управляемости своего бизнеса?
КАКИЕ скрытые препятствия и возможности могут ожидать каждого на этом пути?
В основе семинара – соединение теоретических и методологических знаний с опытом адаптации ряда отечественных компаний к изменившимся внешним условиям.
1. Почему мы сможем выстоять и добиться успеха? Изменения в системе управления. Управление уверенностью и доверием. Ключевые составляющие управленческой позиции.
2. Что для нас действительно важно? Изменения в корпоративной культуре. Управленческое движение в области смыслов и ценностей. Новые функции и элементы корпоративной идеологии.
3. Какие варианты развития событий мы предусмотрели? Изменения в стратегическом, финансовом и коммерческом блоках. Управление развитием капитала. Новые формы капитализации. Символический и сценарный капитал.
4. Как быстро мы сможем меняться? Изменения в бизнес-процессах. Управление знанием. Гибкость и самообучаемость процессов и технологий. Новый «букет» компетенций.
5. Что будет давать нам энергию? Изменения в управлении потоками информации. Управление эмоциями. Обращение к красоте и управленческий дизайн.
6. Почему в эти времена нужно быть с компанией? Изменения в отношениях с сотрудниками. Управление стрессами и страхами наряду с признанием и поддержкой.
Аркадий Цукер – один из самых востребованных и популярных спикеров про бизнес, ролики с его выступлений собирают миллионные просмотры, а многие ждут его новых мастер-классов, чтобы выбрать верную стратегию своего развития
Нижегородская Школа Продаж
+7 831 230 55 44, info@nspnn.ru
Нижегородская Школа Продаж 2010-2021. ©
+7 831 230 55 44, info@nspnn.ruСогласие на обработку персональных данных
Политика конфиденциальности