Нижегородская Школа Продаж

Что вас ждет на тренинге

  • Практические упражнения
  • Ответы на вопросы
  • Разбор проблем участников
  • Интерактив и вовлечение


Для кого тренинг

собственники
бизнеса

ТОП-менеджеры, работающие под началом собственника

члены семьи собственника, работающие в его бизнесе

HR-директора в компаниях малого и среднего бизнеса

Это программа для руководителей, которые хотят научиться:

создавать «команду-звезду», а не команду «звезд»

эффективно отбирать сотрудников на ключевые позиции

находить нужный баланс между материальной и нематериальной мотивацией

системно, а не хаотично управлять ТОП-менеджерами

лучше понимать собственника бизнеса и особенности его управленческого стиля

изменять подходы к ведению бизнеса в зависимости от этапа развития компании

Участие в тренинге поможет вам:

повысить прибыль
от вашего бизнеса

стать компанией
другого уровня

выстроить эффективное взаимодействие в команде

решить управленческие проблемы,
отнимающие ваше время и энергию

воплотить идеи,
до которых у вас сейчас не доходят руки

Программа тренинга

Блок №1

Особенности управленческого стиля владельцев.
Роль собственника на разных этапах развития бизнеса.

Блок №2

Идеальный генеральный.
Требования к топ-менеджерам на разных должностных позициях.

Блок №3

Как нанимать и адаптировать топ-менеджеров.
Материальная и нематериальная мотивация топов.

Блок №4

Система управления топ-менеджерами.
Как из коллектива стать командой.


Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках. Павел Сивожелезов

Автор и ведущий тренинга 

Павел Сивожелезов

Нижегородская Школа Продаж

• Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот» www.co-pilot.ru

• Бизнес-спикер, эксперт по управлению владельческим бизнесом

• Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)

• Автор книги «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга за зарплату до укрощения незаменимых» 

Профессиональный опыт в сфере управленческого консалтинга:

  • Выведение собственника из операционного управления
  • Разработка и внедрение стратегии развития бизнеса
  • Организационный дизайн, оптимизация организационной структуры
  • Построение и реорганизация отделов продаж
  • Оптимизация системы оплаты труда
  • Внедрение системы нематериальной мотивации
  • Изменение организационной культуры, внедрение системы управления по ценностям
  • Оптимизация бизнес-процессов

Корпоративные клиенты 

Нижегородская Школа Продаж
Нижегородская Школа Продаж
Нижегородская Школа Продаж
Нижегородская Школа Продаж
Нижегородская Школа Продаж
Нижегородская Школа Продаж
Нижегородская Школа Продаж
Нижегородская Школа Продаж
Нижегородская Школа Продаж

Павел Сивожелезов - Автор книги
«Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от торга за зарплату до укрощения незаменимых»

Нижегородская Школа Продаж

Отзывы о тренингах Павла Сивожелезова

Очень полезная и хорошо подготовленная программа.


Понравились «упражнения». Общая атмосфера – позитивная и энергичная. Спикер – личность!

Отметила много полезных моментов для управления персоналом.

Условия участия

8 000 при регистрации и оплате до 28.10.2018

Стандарт


Средние и задние ряды
Рабочие материалы
Электронный сертификат
Кофе-брейк
Обед
Книга в подарок

12 000 при регистрации и оплате до 28.10.2018

Бизнес


Передние ряды
Рабочие материалы
Сертификат
Кофе-брейк
Обед
Книга в подарок

20 000 при регистрации и оплате до 28.10.2018

Премиум


1-й ряд
Рабочие материалы
Сертификат
Кофе-брейк
Обед с П.Сивожелезовым
Книга в подарок

Место проведения

Кортъярд Марриотт Отель, ул. Ильинская, 46 . С 10:00 до 18:00

Отель «Марриотт Кортъярд»