Участвовать

Курс «Дистанционный менеджмент» поможет вам овладеть эффективными приемами организации работы в распределенной команде и познакомит с практиками российских и международных компаний, которые уже давно работают в дистанционном формате.

Продолжительность курса — 2 недели, за которые вы примете участие в 4-х «живых» вебинарах и выполните ряд межмодульных заданий.

Помимо платформы Zoom для видеотрансляции мы будем использовать сервис голосований Menti и онлайн-доску Miro, это поможет сделать занятия максимально интерактивными.

Максимальный размер группы — 20 человек.

Уникальность программы

В отличие от большого количества предложений, появившихся на рынке за последний месяц, наш курс был разработан несколько лет назад. Ведущий курса — Юрий Шароватов, автор книги «Дистанционный менеджмент». Уникальность заключается в практической направленности: и книга, и курс основаны на практиках и приемах реальных дистанционных руководителей, с которыми Юрий общался в ходе проведения многочисленных интервью при подготовке материала для книги, а также в ходе предыдущего опыта внедрения дистанционной работы в различных компаниях. Юрий и сам является дистанционным руководителем с 2006 г., а также много лет был удаленным сотрудником, работая в международных компаниях.

Познакомиться с Юрием подробнее можно, посмотрев его интервью.

Целевая аудитория

Курс предназначен для широкого спектра руководителей, управляющих подчиненными и подразделениями, находящимися на расстоянии, работающих с матричными и виртуальными командами.

В результате прохождения курса
участники смогут:

Содержание курса


Вебинар №1.
План коммуникаций и взаимодействия
в распределенной команде



Вебинар №2.
Контроль или доверие?


Вебинар №3.
Управление результативностью
и самостоятельностью дистанционных сотрудников



Вебинар №4.
Мотивация дистанционных сотрудников

Юрий Шароватов

Руководитель компании Skyline Training, специализацией которой являются эффективность и развитие команд, развитие лидеров, дистанционный менеджмент и коммуникации в распределенных командах.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
16 лет профессионального опыта в области развития персонала в разных культурах и индустриях в качестве:

  • Руководителя направления по обучению и развитию по России и СНГ (Teva)
  • Консультанта по организационному развитию и управлению талантами, Россия и СНГ (Abbott)
  • Менеджера по функциональному обучению, внутреннего тренера (Северсталь)
  • Ведущего модулей «Организация», «Управление Персоналом» «Эффективность руководителя» на программе MBA PwC
  • Преподавателя модулей по коучингу, подбору персонала и по внедрению дистанционного и смешанного обучения в рамках сертификационной программы CIPD

ОПЫТ В ДИСТАНЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ


  • Руководство удаленными сотрудниками с 2006 года (Северсталь, Abbott, Teva)

  • Участник интернациональных виртуальных команд с 2012 года

  • Автор книги «Дистанционный менеджмент» (издательство «Альпина Паблишер», 2020)

Стоимость курса

14 900 рублей

В стоимость входит:
участие в курсе
методическое обеспечение
доступ к записям вебинаров
сертификат участника

Расписание занятий: (время московское):
26 мая 10:00-11:45
29 мая 10:00-11:45
2 июня 10:00-11:45
5 июня 10:00-11:45

Купить онлайн



Зарегистрироваться:

Отправляя форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте Согласие на обработку своих персональных данных