ДЛЯ КОГО



Собственники бизнеса
Генеральные директора
ТОП-менеджеры
Руководители среднего звена
HR-директора
Специалисты по работе с персоналом

Видеоприглашение на мастер-класс в Нижнем Новгороде

УЧАСТНИКИ МАСТЕР-КЛАССА ПОЛУЧАТ


знания по построению в компании системы мотивации

практические навыки нематериального стимулирования сотрудников

В ПРОГРАММЕ МАСТЕР-КЛАССА
«125 ФОРМ И МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ»


7 сил, которые заставляют человека действовать.

Выявим самую важную и определим, как использовать.

Мотивация 1:1.

Как перейти из зоны стресса в зону роста.

«Великая формула» материальной мотивации.

Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%.

«Якоря», «Достигаторы», «Подвиганты»: кто они и как с ними выстраивать отношения.

7 качеств, которые отличают лучших сотрудников.

Как определить KPI сотрудников для мотивации.

Почему важно мотивировать на показатели будущего.

Семь «гигиенических» факторов здоровой компании.

Почему они важны для сотрудников.

Как определить, что сотрудник вовлечен в работу на 100%.

Три триггера вовлеченности.

Инструменты позитивного менеджмента для достижения эталонных показателей.

Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.





Получить полную программу мастер-класса



ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

  • Генеральный директор с 25-летним опытом управления
  • 1991-1998 гг. – Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»
  • 1998-2013 гг. – Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»
  • 2013-2015 гг. – Генеральный менеджер Группы Компаний «Премиум» АСЦ
  • В настоящее время – Вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»


  • По признанию концерна «Audi AG» признан лучшим менеджером Audi в Европе
  • Проходил обучение и стажировки в Италии, Германии, Великобритании, США
  • Спикер международной бизнес-школы «МИРБИС», РЭУ им. Плеханова
  • Бизнес-практик, выступающий с авторскими мастер-классами по менеджменту
  • Автор книги «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»

ПОЧЕМУ МАСТЕР-КЛАССЫ ВЛАДИМИРА РАБОТАЮТ?



Владимир Моженков сумел сделать свою компанию лидером отрасли
Владимиру удалось создать бизнес, развить, систематизировать его, и успешно продать на пике
Владимир открыто делится своими управленческими «секретами»

Участники получают практические инструменты, которые действительно работают в российских реалиях
На своих мастер-классах Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило сверхрезультат



Считаю, что у генерального директора есть три наиважнейшие задачи. Первая задача — подбор правильных сотрудников. Вторая задача — создание условий для результативной и эффективной работы каждого, и команды в целом. Третья задача — достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки, как менеджеров, так и специалистов. Системно. Постоянно. Искренне.
Владимир Моженков


Отзывы участников



Мастер-класс оказался очень полезным. Особенно ценно, что весь материал базируется на практическом опыте!

Нелли Леднева

Программа понравилась. Минимум теории, максимум практики, личный опыт.

Андрей Костров

Впечатляет уровень и знания спикера. Очень полезно. Организация на высоком уровне.

Анатолий Гавричев

Условия участия



Лайт

  • Задние ряды
  • Рабочая тетрадь
  • Презентация спикера
  • Сертификат
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Закрытая фотосессия с В.Моженковым
  • Книга в подарок
  • Парковочное место

9 800

Стандарт

  • Средние ряды
  • Рабочая тетрадь
  • Презентация спикера
  • Сертификат
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Закрытая фотосессия с В.Моженковым
  • Книга в подарок
  • Парковочное место

12 900

Бизнес

  • 1-2 ряд
  • Рабочая тетрадь
  • Презентация спикера
  • Сертификат
  • Кофе-брейк
  • Обед с В.Моженковым
  • Закрытая фотосессия с В.Моженковым
  • Книга в подарок
  • Парковочное место

19 000


Отправить заявку     Купить билет

Место проведения


Отель «Марриотт Кортъярд», ул. Ильинская, 46. С 10 до 18 часов
Отель «Марриотт Кортъярд»