Расписание


Новые горизонты Вашего бизнеса!

27, 28 февраля 2018

Игорь Рызов

тренинг-практикум

«Переговоры с «монстрами»

Ведите переговоры уверенно. Научитесь управлять своими страхами и эмоциями. Победите "монстра" на переговорах!

14-15 марта 2018

Сергей Нефедов

семинар-практикум

«Современный склад: планирование, технологии, управление»

Комплексная система организации работы склада для производственных, оптовых и розничных компаний.

27 марта 2018

бизнес-форум

«HR Super Skills Forum». Управление персоналом, лидерство, мотивация.

Ежегодный бизнес-форум с участием сильнейших российских экспертов в области управления персоналом.

28 марта 2018

Елена Сидоренко

мастер-класс

«Новинки тренинговых технологий»

В рамках мастер-класса участники смогут обменяться опытом в создании новых способов проектирования и ведения тренинга.

12 апреля 2018

Марина Климова

семинар

«Популярные налоговые «схемы», в которые лучше не ввязываться»

О каких схемах хорошо знают контролирующие органы и как отсоветовать руководителю необоснованно рисковать.

18-19 апреля 2018

Андрей Тысленко

семинар

«Менеджмент в интересах собственника»

Как контролировать свой бизнес изнутри и снаружи.

24 апреля 2018

Владимир Якуба

тренинг

«Дожим клиента 2.0»

Новый реалити-тренинг для руководителей и менеджеров по продажам.

22 мая 2018

Владимир Моженков

мастер-класс

«125 форм и методов нематериальной мотивации»

Система мотивации и вовлеченности сотрудников, отшлифованная на протяжении 9 125 дней работы Генеральным директором.

31 мая 2018

Гарретт Джонстон

мастер-класс

«Клиентоцентричность 360 градусов»

Авторская модель ведущего международного эксперта для процветания бизнеса в 21 веке.

6 июня 2018

Светлана Иванова

мастер-класс

«Наука и искусство привлечения «нужных» людей»

Все секреты рекрутинга от признанного HR-эксперта.

7 июня 2018

Светлана Иванова

тренинг

«Разработка системы компетенций»

Инструменты повышения эффективности работы с персоналом.

17 июля 2018

Александр Фридман

семинар

«Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы»

Технологии эффективного сопровождения действий подчиненных.